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2015-2022年战略规划
- NMT战略计划2015-2022
2015年2月,365彩票在线过滤发布了一项战略规划框架,该框架确定 大学的主要目标和主要优先事项,并将作为指导 分配大学资源和优先考虑新的举措. 框架是 战略规划过程中的重要里程碑 这是围绕着一套 关键问题 大学面临的挑战和机遇.
2017年,新墨西哥州领导委员会成立,由代表组成 来自NMT管理、教职员工和学生的所有关键组成部分(见 改善校园范围内的沟通,考虑战略方向,以及 为NMT的未来建立共同的愿景. 这最初是一个10年计划.
2017年9月,NMT领导委员会举办了一次校外静修活动 提出未来十年的愿景和目标,与我们大学的目标相辅相成 策略计划(连结). 这次静修名为“蓝图2027:绘制新墨西哥州” 科技的下一个十年的轨迹”,专注于建立一个愿景和增长 大学的发展轨迹,机构评估和指标,扩展和 多样化的资金来源,建立目标、任务和要实现的里程碑 2027年蓝图. 静修大纲、主题及讨论问题如下 以及十个目标和致力于实现这些目标的相关委员会.